隨著一聲起重指揮哨響，營口港仙人島港區原油儲庫五期工程的第一塊底板開始進行安裝。作為項目部轉型升級的標志性工程，正式進入罐體主體安裝施工。

     今年，由于水工市場的持續低迷，項目部施工主戰場由水工領域“跨界”到石化領域，如何傳承在水工市場打造的“質量名片”是轉型升級能否成功的關鍵所在。

  “項目部職代會定下的‘三年內消除領域管理差別’的質量目標，我感覺壓力非常巨大，”項目部副總工隋波說道，“但項目部憑借‘質量名片’開創市場，我們深知質量文化傳承的責任與義務。”

 由于石化類工程專業性強且首次承建，專業分包的質量管理是個大難題。工程伊始，18742根CFG樁的施工是打造“質量名片”的第一槍，面對密而多的樁基，技術團隊不敢松懈，每天進行檢查。開工沒幾天，技術員小劉發現每天樁基都能提前完成當天計劃，這個過于完美的現象引起了他的警覺，向總工進行了匯報。經現場蹲點檢查和討論，最終發現以“利潤至上”為目標的分包單位想盡辦法提高施工效率，自以為地下樁基是看不見摸不著的，偷偷地將提鉆速度加快了些。但擅自提速將無法保證樁基的直徑，最終這個小動作沒有逃脫技術人員的法眼。雖然工期緊張，項目部還是毅然進行了停工處罰進行整改。分包單位負責人不好意思地說：“你們轉變太迅速了，研究的很透，我們再也不敢了”。

 質量是企業的生命，優良的質量是員工永恒的追求，“我們在水工治理質量通病取得很多成果，現在從事原油罐區工程建設，管理是相通的，大家要開動腦筋，創新不能停滯”項目總工高平原在技術質量會上激勵大家道。

 環墻施工是第一項能直接展現項目部混凝土施工質量水平的分項工程。分管技術工作的小曹回憶，“我們在水工方面治理混凝土質量問題上取得了很多成果，如何應用到并提高原油儲庫工程混凝土質量，當時壓力是非常大的。”

 經過對標學習和實地考察，小曹發現在以往環墻施工方案中使用PVC套對拉螺栓的工藝，該方法存在止漿和環墻尺寸不易保證的問題。隨即與總工溝通，并向業主及監理單位提出了自己的建議，經過溝通討論，最終采取了項目部建議，用拉螺栓配圓臺螺母的方法。在技術人員不斷摸索與實踐中，通過優化模板支撐、使用餅形墊塊、選用PVC泄水孔材料等等一系列措施，環墻的質量得到了建設各方的一致認可與贊許。

    “從去年我們拿到了工程，到今年4月1日打下第一根樁，到今天完成罐底基礎工作并正式開始罐體鋼結構施工，快一年的時間，我們從不可能參與到參與，從各方擔憂我們施工質量到獲得贊許。在萬變中我們始終堅守優良的質量是不能變的，憑借打造“質量名片”邁出了轉型發展路上的堅實一步。”項目經理高峰看著前方罐組激動地說。