太平人壽遼寧分公司召開2019年工作會議

2月16日，太平人壽遼寧分公司在沈陽召開2019年工作會議。分公司總經理室全體成員、室主任層級以上管理干部共同參加此次會議。本次會議深入總結2018年工作取得成績，全面系統思考當前公司發展問題，規劃2019年業務發展和公司管理目標，切實制定與之相匹配的各項重點舉措。

會上，遼寧分公司黨委書記、總經理王旭澤總做分公司2019年工作報告。報告以“劇變，突破，賦能2019”為工作主題，報告傳達集團、總公司2019年工作會議精神，提出要在以集團“跑贏大市、爭先進位、穩定增長、創造價值”經營目標導向指引下，全力貫徹落實中國太平新時期發展戰略，全面加強從嚴治黨，增強黨的建設能力。要緊跟總公司“自我革命”理念，切實擔當“共享太平”宏偉目標實現路上的排頭兵。

報告回顧遼分2018年走過的風雨歷程，思考2018年留下的遺憾和不足，統一思想，凝聚共識，振奮人心，高度務實，明確2019年業務經營和公司管理支持核心目標，提出與之配套的各項舉措。剛剛走過的2018年，從行業到公司都經歷了一個巨變的時代，并在這場劇變中經受洗禮，環境引發的嚴寒籠罩全年。面對壓力，全體太平遼分人經過共同努力，頂住壓力，各系列都取得了優異的成績。在業務成績取得的同時，文化建設、品牌宣傳、資源整合投入、人才招募培養、服務資源、合規工作、黨建工作等方面的管理工作也彰顯成效。報告還表彰了2018年達成優秀的機構。

報告根據當前形勢變化提出“劇變，突破，賦能2019”的主題。提出管理干部要具備“成長型思維”，成為職場乃至人生中有價值的人，要尋求實質性突破，在行動上找到突破成長的路徑，將各項基礎指標提升至系統前列，尋求基本層面最大限度的改變。報告將2019年確立為遼分的“渠道拓展年”和“組織發展年”，2019年，公司將進行全渠道建設和人力大發展，同時要在打造特色和潛力上下功夫，成功實現“賦能2019”。

報告規劃了業務發展、文化建設、人才建設、后援服務與支持、合規經營和黨建強基等六方面重點管理措施。報告最后強調，劇變的時代是汰弱留強的關鍵時刻，是壓力也是考驗。報告號召全體遼分人齊心奮進，以更優異的成績迎接2019，充分為2019賦能，為中國太平90周年華誕獻禮。

根據分公司報告內容，會議以機構為單位，就報告中的重要精神和年度工作主題理解領悟開展研討。葫蘆島、遼陽、朝陽、鞍山、錦州、阜新6家機構代表就研討結果上臺發表。各機構與分公司黨委，總經理室思想統一，高度共識，對年度主題高度認同，并紛紛表示將在會議精神指引下，積極尋求發展模式突破，向優秀機構學習，共同將公司各項事業推向前進。（趙鶄鶄）