6月13日，營口分行召開安全生產(chǎn)工作會議。會議落實省行安全生產(chǎn)大檢查問題整改要求，部署下半年安全生產(chǎn)重點工作。會上，安生生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副行長，主管安全保衛(wèi)副行長講話，就加強安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)機制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，向全行提出具體要求。

        一、認真組織安全隱患問題整改。針對省行安全生產(chǎn)檢查中暴露出來的安全隱患方面的問題，加大整改力度，該哪個部門負責(zé)的由哪個部門負責(zé)，界定責(zé)任，限期完成落實整改。需要部門間協(xié)作的，部門間要密切合作。要一個問題一個的解決，一項一項地進行整改，不放過一個問題，不留下任何隱患，通過整改必須達到國家和總省行規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

        二、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，安全生產(chǎn)關(guān)乎全行穩(wěn)健經(jīng)營和長遠發(fā)展。各級管理者要充分認識安全生產(chǎn)的在銀行經(jīng)營管理工作中的地位與作用，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作貫穿于經(jīng)營管理全過程，抓實抓細具體工作。

        三、推進安全生產(chǎn)常態(tài)化制度化管理。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性工程，管理項目多，涉及專業(yè)和部門多，光靠哪個部門去抓是不夠的。下一步，分行將進一步建立和完善科學(xué)有效的安全生產(chǎn)工作機制，部門間、分支行間既有明確分工，職責(zé)清晰；又有上下聯(lián)動，部門協(xié)作，從而推進和實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化制度化管理，把安全生產(chǎn)工作提升到一個新水平。