太平品牌的大擔當：積極服務國家建設 承保錢塘江海塘工人的口糧

一段太平品牌的歷史，就是一部中國民族保險發(fā)展史的縮影。逐本溯源，早期的太平品牌主動將自身發(fā)展與國家復興緊密相連，積極服務國家建設；牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，向全社會傳播保險理念；堅持服務好海內(nèi)外客戶，兼顧統(tǒng)籌境內(nèi)境外“兩個市場”、“兩種資源”；憑借保障優(yōu)勢服務抗戰(zhàn)一線，為實現(xiàn)民族獨立、繁榮富強而奮斗，以“為萬世開太平”的大境界，與客戶、伙伴及社會公眾攜手實現(xiàn)“共享太平”的美好愿景。

錢塘江又叫羅剎江，因為流經(jīng)杭州（古時杭州又叫“錢塘縣”），所以取名錢塘江。這條江雖不算大，但名氣不小?！渡胶＝?jīng)》、《浮屠書》、《求異記》等典著都曾把農(nóng)歷八月十八前后的錢塘江大潮“妖魔化”，不是看做海鰍入江，就是認為海龍作怪，稱大潮所淹之處毫無生機，可以說是威力巨大。正是這隅江潮，與太平品牌結(jié)下了不解之緣。

大潮壯美，可對農(nóng)作物生長和百姓生命安全造成巨大危害，擋潮防浪全靠修建和加固海塘。舊時候有句諺語，叫作“海塘建得好，浙江‘糧倉’保”，所以自唐代開始，歷朝歷代的帝王都琢磨著如何將海塘修筑得牢不可摧。直到民國晚期，尤其是抗戰(zhàn)勝利后至建國前的這段時間里，錢塘江海塘的修筑，成了中央政府無比操心的民生大事兒。

但是，因為連年戰(zhàn)亂、資金技術匱乏、勞動力不足，那個時期的治理工作并不系統(tǒng)。要修海塘就要動用勞動力，有了勞動力就要有修筑海塘的一應物資，這其中就包括工人們每天賴以果腹的大米。為了確保海塘修筑工作能夠順利完工，切實保障江域沿岸百姓生命安全不受水災威脅，1948年，太平保險與浙江省海塘局訂立保險合同，用于保障存放在倉庫中的500擔大米不受火災損失。合約訂立后，浙江省海塘局于當年8月5日將2850萬元保險費交至太平保險，公司即為客戶開具保費收據(jù)。

據(jù)一位解放前后親歷錢塘江河口綜合治理開發(fā)的老專家口述，錢塘江邊一度匯集了國內(nèi)最優(yōu)秀的水利專家，茅以升便是其中之一。據(jù)《申報》1946年12月8日刊載的記者采訪報道所示，時任錢塘江海塘工程局局長的茅以升向記者表示，“中央以整治錢塘江與整治黃河并重”，足見錢塘江海塘于國家建設而言十分重要。在茅以升及多位工程專家的奔走呼吁下，中央于1948年向工程局撥款43億元，聯(lián)合國善后救濟總署補助大米1000噸，加之包括太平保險公司在內(nèi)的民族保險企業(yè)的保駕護航，才使得錢塘江海塘得以順利修筑，平穩(wěn)度過了汛期。

彼時，由于國內(nèi)通貨膨脹嚴重，保險業(yè)尤其是壽險業(yè)遭受了一定的打擊。為了在夾縫中求得生路，太平人壽將業(yè)務重心轉(zhuǎn)移至重慶大后方，同時調(diào)整商業(yè)策略，與安平、豐盛、中國天一等9家民族保險企業(yè)攜手組建意外險分保集團，硬是在洋商保險公司口中“啃下”壽險分保業(yè)務，打破了民族保險企業(yè)承保能力、限額受外商保險公司挾制的慣例，維護了華商公司的信譽，幫助同行共渡難關。太平人壽曾在其告保戶書中表示，“華商公司能有接受國外生意之機會，首先由本公司開一先聲，辟一荊棘，未始非可愉悅之事也。”

保險行業(yè)的商業(yè)邏輯本身就是經(jīng)營和管理風險，應當為百姓和國家分憂。太平保險在新中國成立前夕承保海塘工人的口糧，是主動將公司發(fā)展與戰(zhàn)后重建緊密相連，積極服務社稷民生，主動融入國家工作大局的直觀體現(xiàn)，為國家重點工程建設提供了強有力的風險保障。(陳藝林)

本系列文章歷史顧問：上海復旦大學歷史學系趙蘭亮教授

特別鳴謝：太平人壽寧波分公司王小鋒老師為本文提供史料素材

本系列文章參考文獻：

①趙蘭亮：《近代上海保險市場研究》，復旦大學出版社，2003年第一版。

②中國太平保險集團有限責任公司、上海社會科學院：《中國太平發(fā)展簡史》，中國金融出版社，2015年第一版。

④茅于潤：《我的父親茅以升》，浙江文藝出版社，2011年。

（完）