韓召善生平經歷

         1979年—1981年，任營口縣水源鄉修造廠廠長;1981年—1992年，任營口縣長城金屬制品廠廠長兼黨支部書記;1992年—1996年，任營口市防撬門廠廠長兼黨支部書記;1996—2001年，任盼盼集團董事長兼總經理;2002年-2008年，任盼盼安居股份有限公司董事長兼總經理;2009年起任盼盼安居股份有限公司董事長

         生于1951年的韓召善是改革開放之后,遼寧涌現出的第一代企業家,第一代揚名全國的民企老板,第一代富豪級的人物。這位憨厚的民企老板發跡經歷與同時代的創業者有許多相似之處。從一個鄉鎮企業的鉗工,到一個瀕臨破產的金屬卷柜廠廠長,從一個到處要活干的“乞丐廠長”,到聞名全國的“中國門王”,韓召善30多年的創業之路走得踏實而又平穩。在他的創業生涯中,沒有大起大落,卻有著許多為世人稱道的傳奇。

起家:從鉗工到“乞丐廠長”

　　1968年,韓召善中學畢業回到大石橋水源鎮的家中,第二年,進水源農機廠當鉗工。他從小就聰明,學東西快,腦子總是不閑著,愛琢磨點子。正常的學徒期為3年,但韓召善在3年時間里完成了學徒、帶徒、當班長的過程。1974年,韓召善就當上副廠長。

　　那個時候是水源農機廠的鼎盛時期,沒完沒了的活兒,得三班兒倒著干。到了上世紀70年代末80年代初,事情變得有些不對勁兒:過去干不完的活兒現在沒活兒干了。好不容易有活兒干了,又把活兒干砸了。為什么?因為人心開始散了。

　　此時,改革開放的大潮已經在中國大地掀起,這給了韓召善一次難得的機遇。1982年8月,韓召善向水源鎮領導提出申請:劈出一塊地,獨立成廠,實行承包。鎮里提出一個“3、4、5”的方案——上繳利潤第一年3萬元,第二年4萬元,第三年5萬元。韓召善沒加思索地答應了。承包開始時,韓召善的全部家當是:12個老工人、12間草房、2臺沖床,86萬元的負債。

　　1985年4月,宮燈牌鐵皮卷柜問世了!這是水源金屬制品廠生產出的第一個自己的產品。它一走進市場便帶來了希望中的結果——產品投放市場的當年就創利稅10萬元。此后,產值逐年成倍增長。及至1992年,實現產值2800萬元,利稅240萬元。韓召善成了省鄉鎮優秀企業家,他的工廠也成了生產鐵皮卷柜的“東北同行業第一大戶”。

　　人們都知道韓召善有個外號叫“中國門王”,很少有人知道他還有一個稱號叫“乞丐廠長”。韓召善在自己承包水源金屬制品廠時,沒有活干就天天往沈陽跑,找一些大廠不愛干的邊角余料,“乞丐廠長”也就從那時候得名的。

　　對于“乞丐廠長”這一名稱,韓召善曾這樣解釋:“那個時候就屬于乞丐,因為那時企業沒有產品沒有資金,也沒有效益,就是上外頭找活干,自己就是要飯吃嘛。”

發展:一萬元擺平與塔山之爭

　　1990年,正當宮燈牌鐵皮卷柜賣得紅火的時候,韓召善做出一個驚人之舉:生產防盜門!他把自己的想法叫做“多打一眼井戰略”。

　　其實,說起東北乃至全國的防盜門行業,在“盼盼”成名之前,還有一個品牌已經家喻戶曉,它就是“塔山”牌防盜門。對于韓召善做防盜門,坊間有很多傳說,有人說當時老韓從塔山廠里挖來了一個師傅,做出了自己的防盜門。

　　事實上,韓召善做防盜門與塔山確實有很多糾葛。1992年6月經過兩年的考察、論證、技術攻關,在沈陽塔山防撬門廠院內,營口金屬制品廠生產的八點鎖緊的新型防撬門檢測合格。

　　后來,韓召善與塔山之間還有場知識產權之爭。多年之后,韓召善曾回憶說:“當時,塔山說我們侵犯專利權。爭來爭去,一開始塔山和我方弄個平手,后來有人說你塔山讓一步,韓召善拿一萬塊錢,給塔山得了。后來我一合計也行啊,一萬塊錢把這個事擺平就得了。”

　　一萬塊錢就擺平了這場知識產權之爭,雖然發生在上個世紀90年代,但也不得不佩服韓召善用最低的成本換來了企業的發展空間。

　　官司打完之后,韓召善的事業真正進入了高速發展期,而更傳奇的一幕就在此后上演。

高峰：六萬拿下“盼盼”商標權

    1990年亞運會，吉祥物熊貓盼盼那憨態可掬的形象不僅征服了全國人民，同時也贏得了全亞洲人的好感。也就是在1990年北京亞運會后,當時的水源金屬制品廠用吉祥物“盼盼”的名字注冊商標，組建起盼盼集團，借用吉祥物的名字替自己公司打廣告。

    拿下“盼盼”商標可以說是韓召善創業生涯中的一個亮點。多年之后，已成為盼盼集團董事長韓召善在接受《遼沈晚報》記者采訪時還十分得意地說：“當時人們的商標觀念與品牌意識都沒有現在這般強烈。我們企業推出防撬門時，同事們也曾為其取過許多名字，比如‘金犬’‘泰山’等等。這些名字不是不好，而是有些‘硬’，拿到市場上人們未必會接受——中國人嘛，對于家門的品牌自然希望溫馨一些。‘盼盼’的出現給了我一些啟迪，它無論從形象還是名字都十分符合人們所期待的吉祥色彩。于是我向亞運會組委會提出申請，盼盼的商標使用權由我們企業買斷，沒想到很順利就通過了，隨后我又到國家工商總局進行注冊，包括對盼盼形象的改進，整個費用花費6萬余元。 ”

    6萬元，就拿到了北京亞運會吉祥物的商標使用權，雖然還是發生在上個世紀90年代，但是這個成本實在很低，現在看來，還能不讓人羨慕，嫉妒。也不能不讓人佩服韓召善的戰略眼光。

    當“盼盼到家，安居樂業”的廣告語響徹大江南北，“盼盼”也成為遼寧知名品牌的代表，韓召善的事業進入真正的高峰期。

搶注“晶晶”再續傳奇

    2005年11月11日晚，北京奧運會吉祥物發布儀式正在舉行，看到五個可愛的吉祥物亮相之后，電視機前的韓召善無法抑制內心的喜悅，他沒想到，幾年前的無心之舉，再次讓他與大型運動會結緣。

    早在2000年，中國科研人員在大熊貓繁育上取得了歷史性突破，引起世界轟動，這一點也正與盼盼集團的不斷發展壯大的經歷相同。因為隨著盼盼集團的日漸壯大，韓召善意識到需要延伸更多的品牌，為每年推出的不同產品服務。因此他決定增加產品種類、注冊相關商標。

    巧合的是，大熊貓晶晶是大熊貓盼盼的外孫，是盼盼家族的一個成員，經過反復討論，在“晶晶”、“歡歡”等幾個名字中，韓召善最后決定注冊“晶晶”商標。2000年4月28日，盼盼集團收到國家商標局的批復，“晶晶”正式成為盼盼家族中的一員。

    對于“晶晶”能成為奧運吉祥物的名字，韓召善表示，在奧運吉祥物發布一刻之前，他還完全沒有心理準備。“盼盼”商標被搶注一事，讓四川省政府一直銘記于心，在北京奧運成功申辦后，專門成立申吉辦，想利用奧運吉祥物品牌進行商業開發。沒想到，奧運吉祥物四川大熊貓“晶晶”的入選，還是讓韓召善“不經意”間占了便宜。“晶晶”最后被韓召善用于推集團新產品散熱器，于是就有了“盼盼到家，安居樂業”，“晶晶到家，吉祥如意”的廣告語。

富豪榜上的起起落落

    上個世紀80年代初開始創業，韓召善是地道的改革開放之后遼寧崛起的第一代企業家，第一代富豪創業者。在《福布斯》中文版和胡潤百富榜兩大富豪榜單上，韓召善都是常客，堪稱遼寧老牌富豪。

    2000年，在《福布斯》中文版最初的富豪榜上，就能找到韓召善的名字。那一年，他以4500萬美元資產排在整個榜單的第48位，僅次于大連韓偉集團老板韓偉，為遼寧第二富豪。按當時的匯率計算，韓召善個人資產約在4億人民幣左右。當年遼寧只有他和韓偉進入全國50大富豪之中。

    此后，隨著集團的發展，韓召善的個人資產也得到增長，但是幅度并不大。這也讓他在兩大富豪榜的位置上起起伏伏。

    在2002年的福布斯富豪榜上，韓召善還并列排在第77位，但是到了2003年，韓召善就跌出了福布斯富豪榜。那次“落榜”之后，記者曾經對韓召善進行了電話采訪。得知沒能進入富豪榜時，韓召善顯得出奇的平靜，他說：“福布斯一直都沒和我聯系過，對它的排名方法以及資產統計方法我并不是十分了解，我一直都在忙自己公司里的事，對這種排名并不是很在意，上不上榜對我來說是無所謂的。 ”

    此后韓召善也在兩個富豪榜上起起落落，后來，隨著胡潤百富榜上榜人數越來越多，最終擴大到1000人的規劃，韓召善也一直能夠在榜單上保留“富豪”的席位。

    2010年，韓召善出現在胡潤的百富榜上，但是，隨著今年胡潤百富榜上榜門檻從去年的10億提高到20億元人民幣，韓召善則跌出了胡潤發布的1000人的富豪榜。2010年，也成為韓召善在富豪榜上的絕唱。

    除了經常出現在富豪榜上，韓召善也是各類慈善榜的常客。

    2004年，首個《福布斯慈善榜》出爐，遼寧一共有九位富豪上榜。韓召善排在總榜單的第71位，接受記者采訪時他說：“回報社會是企業家應該做的，也是企業家應盡的義務，沒有什么值得炫耀的，其實福布斯早就通知并邀請我參加他們的新聞發布會，我沒有去。 ”

未進入資本場多元化經營引爭議

    財富增長緩慢是韓召善在富豪榜上起起伏伏的一個主要原因。近兩年的富豪榜上的新銳富豪多是因為運作企業上市，進入資本市場而讓自己的財富以爆炸式增長。盼盼集團一直沒有進入資本市場，制造業的利潤又很低，因此韓召善的財富增長緩慢也可以理解。

    韓召善多年來一直致力于企業的多元化經營，就像他在創業之初就提出了“多打一眼井戰略”。

    2004年，記者曾與韓召善有過一次對話，當時他就說：“我總講如果一個企業，主要是把市場把住，只要有青山在就不怕沒柴燒。咱盼盼不單單是門這一塊了，我現在是以門業為主業;以建材這個行業為主導，把主業做強，把建材做強。現在咱有保溫板，我有車庫門我有暖氣片我有鋼結構，現在我又上了熱鍍鋅板，上了彩板。”

    那么上這些產品搞多元化是不是因為盼盼這個品牌不能再賺那么多錢了?還是就想搞一個多元化為了品牌的需要呢?“因為咱盼盼現在要想做大做強，必須在行業領域里多做文章，將一個產品多做也做不了很大，所以咱就在這個行業當中這樣做。 ”韓召善答到。

    對于盼盼集團多元化經營的戰略，在業界也有爭議，有業內專家認為，現在盼盼集團其他產品并沒有做出名堂，與當年防盜門取得的高度無法相比，而主業防盜門在國內的影響力也在下降。

低調平和曾與記者同吃盒飯

    韓召善為人一直很平和，沒有富豪的架子。

    2005年，記者全程參與了一次名為“風云企業家”的評選活動。韓召善與來自遼寧中部城市另外九位企業家共同當選。其中韓召善的成就和名氣無疑是最大的。

    活動的頒獎典禮在遼寧電視臺的演播室錄制，韓召善是最早到場的企業家。按計劃，當天上午彩排，韓召善認認真真地配合彩排，反復走場也沒有一絲不快。

    中午的時候，組委會給嘉賓安排了盒飯，其他當選的企業家都帶車離開另找地方就餐去了，只有韓召善一個人與記者和工作人員一起在休息室里吃盒飯。（以上內容摘自遼沈晚報）